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      聚焦“十四五”| 公司啟動“十四五”規劃、三年行動計劃深化完善工作

        當前勘察設計行業風起云涌,面對前所未有的新形勢、新環境、新業態,選擇何種戰略路徑實現自身高質量發展,成為擺在公司面前的一道必答題。

        2021年10月16日,公司“十四五”規劃、三年行動計劃深化完善工作啟動會在建設大廈一樓會議廳召開,公司領導,總經理助理,全體行政、技術管理人員及核心骨干員工共270余人參加了本次大會??偨浝碇?、綜合辦公室主任萬永盛主持會議。

        公司“十四五”規劃咨詢機構、天強公司業務總監陳茹冰作了題為《公司戰略發展形勢與關鍵問題研討》的專題宣講,她從宏觀環境、行業形勢、市場發展等多個維度,對公司“十四五”期間面臨的發展形勢進行了系統剖析,并結合標桿企業發展案例,提出了公司“十四五”期間應重點把握和解決的關鍵問題。

        交通研究院副院長、副總工程師李俊對國家、湖北省、武漢市和市城投集團公司的“十四五”規劃進行了全面解讀,詳細剖析了其中的關鍵信息,并指出了公司未來重點發展的業務方向。

        兩場專題宣講論據可信,數據詳實,充分結合了公司當前改革發展面臨的突出問題,為本次會議和公司“十四五”規劃的深化完善工作奠定了良好基礎。

        副總經理呂錦剛對公司“十四五”發展規劃和三年行動計劃深化完善工作進行了詳細部署和安排,要求工作領導小組、各工作專班和各部門負責人認真落實相關工作部署,高質量完成關鍵問題研討及相關任務,為公司戰略發展建言獻策。

        總總經理陳建斌指出,當前公司面臨的發展形勢和外部環境錯綜復雜,為公司未來發展增添了更多的不確定性,因此做好戰略規劃顯得尤為重要。他要求全體員工同心、同步、同向,樹立改革發展的危機感和緊迫感,認真思考公司發展的關鍵戰略問題,統一思想認識,正視發展差距,尋找路徑資源,促進公司高質量發展。

        董事長武興治在總結講話中以“今年怎么樣、明年怎么干、以后怎么辦”三個問題為切入點,概括性地分析了今年的經營工作特點,他指出,在當前“雙循環”的經濟背景下,公司面臨的競爭壓力和發展挑戰異常嚴峻,更需要公司審慎研究探討未來的發展方向和戰略支撐。他希望全體員工以本次會議為契機,進一步統一思想,凝聚共識,集思廣益,努力實現公司的持續、健康發展。

       
       
           
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